Teilprojekte ab 2021
Die Teilprojekte der Forschungsgruppe sind inhaltlich miteinander verzahnt und kooperieren auch auf theoretischer sowie empirischer Basis. Sie orientieren sich an fünf Forschungsfeldern:
1) (De-)Legitimation
2) Governance als transformationsdynamischer Faktor
3) Heterogenisierung von Arbeit
4) Ästhetische Neu-Formatierung
5) Theater nach der Corona-Krise: Auswirkungen und institutioneller Wandel
Die Forschungsgruppe arbeitet interdisziplinär und ortsverteilt an 6 Forschungseinrichtungen:
- Universität Bayreuth, Forschungsinstitut für Musiktheater
- Justus-Liebig-Universität Gießen, Institut für Angewandte Theaterwissenschaft
- Leibniz Universität Hannover, Institut für Interdisziplinäre Arbeitswissenschaft
- Universität Hildesheim, Institut für Kulturpolitik
- Ludwig-Maximilians-Universität München, Institut für Theaterwissenschaft
- Westfälische Wilhelms-Universität Münster, Institut für Politikwissenschaft
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Teilprojekt 1: Die dritte Ebene - Musiktheatervermittlung und strukturelle Abhängigkeiten
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Teilprojekt 2: Markt als Krise: Internationalisierung des Freien Theaters in Deutschland - Förderökonomie, Kooperationsräume, Ästhetiken
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Teilprojekt 3: Chancengerechte Teilhabe an öffentlich geförderten Theatern – Theater Governance und Audience Development-Strategien in Deutschland, Frankreich und England
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Teilprojekt 4: Outside the Box: Ästhetische Neu-Formatierung an öffentlich getragenen Theatern im Anschluss an die pandemiebedingten Schließungen 2020 in Deutschland, Großbritannien und der Schweiz
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Teilprojekt 5: Dynamiken von Institutionalisierung im Freien Musik(alischen) Theater
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Teilprojekt 6: Europäischer Theaternachwuchs: Regieausbildung im Wandel
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Teilprojekt 7: Was für ein Theater? Vergleichende Untersuchung der Cultural und Corporate Governance öffentlicher Theater in Deutschland, Österreich und der Schweiz
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Theater nach der Corona-Krise: Auswirkungen und institutioneller Wandel
