Loccumer Kulturpolitisches Kolloquium
Mit Beteiligung von Mitgliedern der Forschungsgruppe
15.02.2019 – 17.02.2019
Vom 15. bis 17. Februar 2019 fand in der Evangelischen Akademie Loccum das 64. Loccumer Kulturpolitische Kolloquium zum Thema „Generation(en) Wechsel" statt. Neben Generationenfragen wurden vor allem institutionelle Veränderungsprozesse, die Beziehung von Kulturpolitik und Kultur sowie neue Aufgaben von Kultur- und Kunsteinrichtungen in den Fokus genommen. Mit Prof. Dr. Birgit Mandel , Charlotte Burghardt (beide zudem an der Organisation der Tagung beteiligt), Mara Käser und Johannes Crückeberg waren gleich vier Mitglieder der Forschungsgruppe bei unterschiedlichen Programmpunkten der Tagung eingebunden. Prof. Dr. Birgit Mandel hielt einen Vortrag über Veränderungen im Cultural Leadership durch Generation Y? - Ergebnisse einer Befragung von älteren und jüngeren Führungskräften in öffentlichen Kultureinrichtungen in Deutschland und mögliche Konsequenzen.
"Was unterscheidet Ziele, Arbeitsweisen und Führungsstile von Leitungen öffentlich geförderter Kultureinrichtungen in Deutschland, die den sogenannten Generationen Golf und Y angehören, von denen, die in der Zeit der 1968er und den Jahren danach sozialisiert wurden? Verfolgen neue Generationen von Führungskräften - viele davon Absolvent/innen von Kulturmanagement-Studiengängen - andere Ziele und Werte mit ihrer Arbeit und im Umgang mit Mitarbeitenden? Inwieweit wird Führung auch durch institutionelle Logiken und durch aktuelle kulturpolitische Herausforderungen im Kontext von gesellschaftlichen Megatrends wie Digitalisierung, Migration, Internationalisierung beeinflusst?
Vorgestellt werden Ergebnisse eines Forschungsprojekts auf Basis von 40 Interviews mit älteren und jüngeren Führungs-Persönlichkeiten in öffentlich geförderten Kulturinstitutionen.
Die wahrgenommene Zunahme unterschiedlicher gesellschaftlicher Ansprüche an öffentliche Kultureinrichtungen (von hochwertiger Kunstproduktion über Bildungsaufgaben bis zu sozialen Aufgaben etwa im Bereich Integration) ebenso wie die höheren Erwartungen von Mitarbeitenden der Generation Y an Mitbestimmung erfordert die Auseinandersetzung mit neuen Konzepten von „Leadership". Damit verbunden ist die Chance, institutionelle Verfestigungen aufzubrechen und öffentliche Kultureinrichtungen zukunftsfähiger und diverser zu gestalten."
